Jaar 1, blok 2
Recht:
Ondernemingsvormen:
Een ondernemingsvorm is eigenlijk de juridische kant van een bedrijf. Dus wat er bijvoorbeeld met schulden en winst gebeurt. Er zijn verschillende soorten ondernemingsvormen; BV, NV, Maatschap, VOF en eenmanszaak.
Management:
Organisatieschema:
Dit is eigenlijk een schema van hoe het bedrijf in elkaar steekt. Zo heb je bovenaan de directeur of de directie en onderaan de werknemer. Er zijn vier verschillende organisatieschema’s; lijnorganisatie, lijn/staf organisatie, lijn/functionele staf organisatie en een matrix organisatie. Vaak ligt het aan hoe groot het bedrijf is aan welk organisatieschema ze gebruiken.MVO:
MVO staat voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hierbij denkt men niet alleen aan zoveel mogelijk winst behalen maar ook iets terug doen voor de maatschappij. Dit kan zijn door bijvoorbeeld gehandicapten in dienst te nemen maar ook door milieu vriendelijke producten te maken.
Ondernemingsvormen:
Een ondernemingsvorm is eigenlijk de juridische kant van een bedrijf. Dus wat er bijvoorbeeld met schulden en winst gebeurt. Er zijn verschillende soorten ondernemingsvormen; BV, NV, Maatschap, VOF en eenmanszaak.
Management:
Organisatieschema:
Dit is eigenlijk een schema van hoe het bedrijf in elkaar steekt. Zo heb je bovenaan de directeur of de directie en onderaan de werknemer. Er zijn vier verschillende organisatieschema’s; lijnorganisatie, lijn/staf organisatie, lijn/functionele staf organisatie en een matrix organisatie. Vaak ligt het aan hoe groot het bedrijf is aan welk organisatieschema ze gebruiken.MVO:
MVO staat voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Hierbij denkt men niet alleen aan zoveel mogelijk winst behalen maar ook iets terug doen voor de maatschappij. Dit kan zijn door bijvoorbeeld gehandicapten in dienst te nemen maar ook door milieu vriendelijke producten te maken.
Marketing:
BCG matrix:
In de BCG matrix worden vier verschillende productgroepen behandeld. Zo heb je die vraagtekens die net nieuw zijn en nog van alles kunnen worden. De dogs wat eigenlijk producten zijn die niet succesvol zijn en zo snel mogelijk moeten worden verwijderd. De stars zijn top producten die enorm aan het groeien zijn en erg populair. De cashcows zijn producten die niet veel meer groeien maar zo succesvol zijn dat ze enorm veel geld opleveren. Je gebruikt het geld van de cashcows eigenlijk om nieuwe producten te ontwikkelen die dan hopelijk stars en cash cows worden.
BCG matrix:
In de BCG matrix worden vier verschillende productgroepen behandeld. Zo heb je die vraagtekens die net nieuw zijn en nog van alles kunnen worden. De dogs wat eigenlijk producten zijn die niet succesvol zijn en zo snel mogelijk moeten worden verwijderd. De stars zijn top producten die enorm aan het groeien zijn en erg populair. De cashcows zijn producten die niet veel meer groeien maar zo succesvol zijn dat ze enorm veel geld opleveren. Je gebruikt het geld van de cashcows eigenlijk om nieuwe producten te ontwikkelen die dan hopelijk stars en cash cows worden.
Vijfkrachten model van Porter:
In het vijfkrachtenmodel van porter worden eigenlijk 5 manieren van concurrentie weer gegeven en hoeveel invloed die hebben op jouw bedrijf. Zo heb je afnemers en leveranciers, nieuwe concurrenten, huidige concurrenten en substituten. Als bedrijf moet je hier allemaal mee rekening houden wil je goed kunnen blijven concurreren.
In het vijfkrachtenmodel van porter worden eigenlijk 5 manieren van concurrentie weer gegeven en hoeveel invloed die hebben op jouw bedrijf. Zo heb je afnemers en leveranciers, nieuwe concurrenten, huidige concurrenten en substituten. Als bedrijf moet je hier allemaal mee rekening houden wil je goed kunnen blijven concurreren.
Productlevenscyclus:
In dit model wordt eigenlijk het ‘leven’ van een product weer gegeven. Als eerst is het in een ontwikkelingsfase waarna het geïntroduceerd wordt. Daarna gaat het groeien en wordt het volwassen. Daarna wordt het product minder populair en sterft het langzaam af. Dit model kan je combineren met de BCG matrix omdat het in het begin een question mark is, als het gaat groeien een star, tijdens de volwassen fase een cash cow en tijdens de neergang een dog.
In dit model wordt eigenlijk het ‘leven’ van een product weer gegeven. Als eerst is het in een ontwikkelingsfase waarna het geïntroduceerd wordt. Daarna gaat het groeien en wordt het volwassen. Daarna wordt het product minder populair en sterft het langzaam af. Dit model kan je combineren met de BCG matrix omdat het in het begin een question mark is, als het gaat groeien een star, tijdens de volwassen fase een cash cow en tijdens de neergang een dog.
SWOT analyse:
In een SWOT analyse ga je naar je bedrijf kijken als je wilt groeien. Zo ga je bij een SWOT analyse kijken naar je sterke en zwakke punten en naar je kansen en bedreigingen. Zo kun je goed zien waar je op moet letten en waar je juist goed mee kunt groeien.
In een SWOT analyse ga je naar je bedrijf kijken als je wilt groeien. Zo ga je bij een SWOT analyse kijken naar je sterke en zwakke punten en naar je kansen en bedreigingen. Zo kun je goed zien waar je op moet letten en waar je juist goed mee kunt groeien.
HRM:
Model van Fombrun:
In het model van Fombrun wordt eigenlijk de hele stroom van personeel weergegeven. Het begint met instroom en wat daar allemaal bij komt kijken. Daarna komt doorstroom van het huidige personeel en het eindigt met de uitstroom van personeel en wat daar allemaal bij komt.
Behoeftehiërarchie Maslow:
In dit model worden de behoeftes van de mens verdeeld. Zo heeft de mens (als beloning voor een baan) eerst behoefte aan de basismiddelen zoals eten en onderdak. Daarna komen veiligheid en zekerheid, sociaal contact, waardering en erkenning en daarna zelfontplooiing. Volgens het model moet je eerst onderaan beginnen en dan naar boven werken.
Bedrijfseconomie:
Aandelen:
Aandelen zijn kleine stukjes van een bedrijf die je kunt kopen. Er zijn verschillende soorten aandelen en de beloning verschilt ook. Zo krijg je bij de ene soort een stuk zeggenschap, zo krijg je bij de ander een beloning voor het ‘lenen’ van het geld.
Model van Fombrun:
In het model van Fombrun wordt eigenlijk de hele stroom van personeel weergegeven. Het begint met instroom en wat daar allemaal bij komt kijken. Daarna komt doorstroom van het huidige personeel en het eindigt met de uitstroom van personeel en wat daar allemaal bij komt.
Behoeftehiërarchie Maslow:
In dit model worden de behoeftes van de mens verdeeld. Zo heeft de mens (als beloning voor een baan) eerst behoefte aan de basismiddelen zoals eten en onderdak. Daarna komen veiligheid en zekerheid, sociaal contact, waardering en erkenning en daarna zelfontplooiing. Volgens het model moet je eerst onderaan beginnen en dan naar boven werken.
Bedrijfseconomie:
Aandelen:
Aandelen zijn kleine stukjes van een bedrijf die je kunt kopen. Er zijn verschillende soorten aandelen en de beloning verschilt ook. Zo krijg je bij de ene soort een stuk zeggenschap, zo krijg je bij de ander een beloning voor het ‘lenen’ van het geld.